Strategische doelen (sneller) halen?

Rationeel prioriteren vanuit holistisch perspectief.

Exponentiele resultaten zijn niet alleen voorbehouden aan disruptieve startups. Data-inzichten vertaald naar geprioriteerde activiteiten, eenvoudige logica en lean-agile principes helpen teams, managers en directies in alle disciplines van bestaande organisaties doelen behalen en zich aan te passen in een steeds sneller veranderende wereld. 

Hallo,

Als e-business consultant, interim business analist en product lead help ik op ondernemende wijze bedrijven efficiënt en effectief doelen te behalen. Daarnaast sta ik met advies organisaties bij om wendbaar te worden en toekomstbestendig te blijven. Continu optimaliseren op basis van ratio vanuit een holistisch perspectief zijn naast logisch en resultaat gedreven besluitvorming mijn uitgangspunten.

Misschien tot snel!

Wouter Stokkel

Ps. Op dit moment ben ik niet beschikbaar voor fulltime interim opdrachten, wel voor vrijblijvende kennismaking, gastcollege of in-company training.

Freelance services

(e)business consultant

Analyse en passend advies rondom business, IT, digital en e-commerce vraagstukken. Zoals strategievorming, budgetten, jaarplannen, winstgevendheid, roadmap, IT-organisatie, marketingplanning, monitoring, feedback-loop, lean-agile, digitale transformatie en klantgerichtheid.

interim manager

Interim (team) manager, product owner, programma manager, portfolio manager, projectleider, business manager of andere interim functie waarbij tijdelijk intern ondernemerschap gewenst is om te versnellen, verbeteren of transformeren.

management trainer

Als consultant geef ik in-company trainingen aan management waarbij lean-agile mindset en organisatie centraal staan. Met name directie en hoger management hebben baat bij iemand die met hen de brug kan slaan tussen verouderde bedrijfsvoering en de agile (digitale) versnelling die nu nodig is.

Uitgangspunten

Holistisch

Besluitvorming en uitvoering vanuit een holistisch perspectief (en niet vanuit geïsoleerde silo’s of afdelingen).

Rationeel

Kwalitatieve en kwantitatieve-inzichten uit data gecombineerd met simpele logica voor betere besluitvorming.

Planning Prioriteren

Prioritering continu op basis van waarde, tijd en impact en niet op basis van gewoonte, ongefundeerde meningen of lange termijn planning.